精細化管理是提升小型旋挖機質量的強勁“引擎”

在工程機械產品技術至上的時代，大型旋挖鉆機因具有較高的可靠性和穩定性而備受國內市場的信賴和歡迎，從而帶動了我國小型旋挖機市場的迅速發展。然而隨著產銷量的增加，為快速滿足市場需求，降低生產成本，部分鉆機生產企業并沒有嚴格執行標準的要求，減少了整機出廠檢驗時間，導致早期故障增多，嚴重響了小型旋挖機質量。

產品質量是小型旋挖機生產型企業生存發展的基石，也是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。面對越來越多的競爭對手，保證小型旋挖機質量，已成為企業可持續發展的基本要求。精細化管理是小型旋挖機質量的保障，是保持產品在行業領域的領先以及保持產品質量穩定的有效措施。精細化管理是小型旋挖機生產企業運行的核心工程，企業要做強，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。精細化管理的精髓就在于:企業需要把握好產品質量精品的特性、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。

一個企業在確立了建設“精細化管理”這一帶有方向性的思路后，重要的就是結合企業的現狀，按照“精細”的思路，找準關鍵問題、薄弱環節，分階段進行，每階段性完成一個體系，便實施運轉、完善一個體系，并牽動修改相關體系，只有這樣才能最終整合全部體系，實現精細化管理在企業發展中的功能、效果、作用。同時，我們也要清醒地認識到，在實施“精細化管理”的過程中，最重要的是要有規范性與創新性相結合的意識?！熬殹钡木辰缇褪菍⒐芾淼囊幏缎耘c創新性址好地結合起來，從這個角度來講，精細化管理具有把小型旋挖機生產企業引向成功的功能和可能。因此，要保證企業稍細化管理，必須具備規范的、精細的管理制度和工作標準，才能依據相應的規章制度判斷是否符合要求。要確保編制的制度和標準是規范的，實施過程是規范的，只有這樣，才能保證整個精細化管理制度體系的整體運作是規范的，進而保證出品質量的規范性。所以，精細化管理是保證小型旋挖機質量的必要條件。

當然，提升小型旋挖機質量的措施還有很多，比如:提高小型旋挖機平均無故障時間、重視產品可靠性的設計、嚴格控制外制件的加工質量和縮短平均修復時間等。但是標準化是提高小型旋挖機質量的基本措施，國家宏觀政策是提高產品質量的重要保障，而精細化管理是提升小型旋挖機質量的重要依托。精細化管理作為提升小型旋挖機質量的強勁動力“引擎”，必將引領我國小型旋挖機質量走向更高的水平。